3月2日,校长蔡袁强在学校办公室、发展规划处负责人陪同下来院调研,并与学院领导班子座谈交流。
座谈会上,蔡袁强充分肯定了学院领导班子自学院成立以来所作的工作,并对学院今后一个时期的发展提出了5点要求:一是要从国际一流、国内一流及省内特色三个维度谋划好学院的“十三五”规划,明确新常态下学院的发展目标与方向。二是要进一步凝练学科方向,优化学科发展路径。在保持学科传统特色和优势的基础上,以应用基础研究和应用研究为导向,坚持“顶天立地”,既要对接国家科技重大需求,又要解决区域发展共性问题,形成研究特色,做大做强3-5个研究团队,力争在国家级奖项上有所突破。三是要做好绩效考核办法的制定工作,完善激励机制。要根据学校、学院发展的阶段特性,结合实际、统筹兼顾,既要注重数量增长也要重视质量提升,平衡好教学、科研、管理三者之间的关系,充分激发学院发展的动力和活力。四是要进一步提高人才培养的质量,支撑学科建设。要适应招生体制改革带来的挑战和机遇,加强专业建设,进一步提升专业吸引力;要深入推进本科生导师制,让学生受到更多的人文关怀,得到更多的发展机会;要加强复合型人才的培养,形成培养特色。五是要进一步增强“排头兵”意识。领导班子要强化发展意识、提高开拓创新能力,做强学科,做大规模,更好地发挥学院在学校发展中的示范和带动作用,学校也会加大对学院发展的支持力度。
会上,学院领导班子围绕学院的历史沿革、发展现状和问题、绩效考核机制、发展思路等内容作了汇报交流。与会职能部门负责人对学院的建设和发展提出了若干建议和指导意见。